8月31日下午，長沙經開集團人才培養三年行動計劃鯨彩計劃(2022)啟動會順利召開。長沙經開集團領導班子、總部中層、下屬全資及控股子公司負責人，以及第三方服務機構湖南安博人云公司業務負責人參加會議。會議由長沙經開集團黨委副書記、總經理、董事黃士瑋主持。

作為長沙經開區開發建設主力軍，長沙經開集團秉承“立足園區、挖掘資源、發揮優勢，為園區經濟社會發展提供服務”的經營宗旨，始終恪守“有‘人’則企，無‘人’則止”的人才理念，堅持把人才培養放在公司發展的首要位置，發展質量持續提升、服務能力不斷增強。

2022年是長沙經開集團人才培養三年行動計劃的第二年，也是承上啟下的“關鍵年”，2022年項目將從8月底持續至12月，針對不同層次、不同崗位的關鍵人才和專業崗位人員，推出“綠虎鯨”（中層骨干）、“墨香鯨”（后備人才）、“赤角鯨”（專業崗位人員專業技能提升項目）等人才培養項目。學習課程覆蓋管理類、專業技能類、陽光心態類等豐富內容。通過對各層級員工進行系統、專業的培訓，進一步打造人才培養體系品牌、優化人才管理通道、形成學習型組織氛圍。

長沙經開集團黨委書記、董事長譚超綱表示，人才培養三年行動計劃是集團黨委根據公司戰略規劃、年度經營計劃以及業務發展需要做出的重大決策部署，也是公司應對未來市場化轉型、提升管理團隊經營管理效能、增強公司競爭力和盈利能力的重要舉措。他充分肯定去年人才培養項目取得的階段性成果，同時對2022“關鍵年”的人才培養工作提出三點要求：一是要珍惜機會、端正態度，高度重視集團人才培養工作的重要意義；二是要全心投入、注意方法，結合實際確保培養學習效果；三是要舉一反三、注重實效，在工作實踐中檢驗學習成效。

本次項目落地實施的專業服務機構安博人云公司業務負責人廖芮結合長沙經開集團實際，從項目背景、培養目標、培養路徑及管理機制等多角度，為大家呈現2022年“鯨彩計劃”的全貌。同時，2022年項目設計將錨定目標、對標去年，確保內容扎實貼合、設計輕松有趣、功能承上啟下，鉚足干勁、再創新高。

學員代表黎景豐發言，他用“三個用心良苦”總結去年的培訓感受，即培養初衷用心良苦、課程設置用心良苦、師資配置用心良苦。對于今年的培訓，他表示將努力踐行“三個不忘”，即不忘學習、不忘思考、不忘實踐。

啟動會結束后，全體學員立即投入到人才培養第一課——《國企混改》的學習過程中。課程由中國企業改革與發展研究會研究員，浙江省律師協會公司專業委員會委員，北大、人大、浙大混改專題班講師吳剛梁講授。

吳剛梁帶領大家深入了解國企改革三年行動，深刻解析混改政策、模式和難點，引導大家一起分析典型的國企案例，并重點強調混改過程中的法律紅線和注意事項。

長風破浪、鯨開未來！長沙經開集團人才培養三年行動計劃•鯨彩計劃（2022）大幕已啟，期待全體學員學有所獲、學有所成，為人才強企再啟新程！